EDBM : Renforcer la compétitivité du secteur privé malgache

En tant qu’Agence de Promotion des Investissements, l’EDBM s’est fixé pour objectifs de renforcer la compétitivité du secteur privé malgache, d’accroître l’investissement direct étranger mais aussi d’élaborer et recommander des mesures incitatives liées aux investissements privés à Madagascar et d’accompagner les investisseurs dans leurs démarches. Un nouveau plan stratégique 2019-2021 vient d’être adopté.

“Le nouveau plan stratégique de l’Economic Development Board of Madagascar s’inscrit dans une approche inclusive du développement, en phase avec les cinq cibles des Objectifs de Développement Durable”, annonce Tantely Rahoeliarivahy, PCA de l’EDBM. Ce plan stratégique pour trois ans a été adopté en décembre dernier, en accord avec le Plan National pour le Développement et la nouvelle vision établie. L’accent sera mis autant sur les entrepreneurs locaux que les entrepreneurs internationaux, les PME et PMI autant que les grandes entreprises, les liens locaux et le renforcement des capacités, la conception de modèle inclusive avec des partenaires dans chaque secteur ou encore l’impact régional et la présence régionale pour ne citer que cela.
Ce plan vise également à renforcer et affirmer la légitimité de l’EDBM dans sa contribution pour le développement socio-économique de Madagascar. «Un de nos objectifs malgré la baisse mondiale des IDE est de diffuser des images positives en permanence et de faire découvrir les potentialités inexploitées auprès des investisseurs locaux et étrangers», d’où la réalisation de films visant à promouvoir Madagascar et inciter les investisseurs.

Quatre axes

Les activités pour les trois années s’articuleront entre autres autour de quatre axes, précise, pour sa part, Andry Ravalomanda, DG de l’EDBM. Cette agence de promotion des investissements va poursuivre la simplification et la dématérialisation des procédures administratives, la modernisation de la justice commerciale pour la confiance au système judiciaire, la simplification de la fiscalité et la facilitation de l’accès au financement des PME PMI. Il importe enfin d’améliorer et renforcer le dialogue public public, public privé et d’améliorer la communication sur les réformes.
Selon les précisions de ce responsable, l’année va être marquée par un renforcement des appuis au secteur privé pour insuffler une dynamique locale aux investissements, en synergie avec les actions de promotion à l’international. L’EDBM soutient également des acteurs locaux dans la recherche de partenariat et de débouchés tout en prodiguant des conseils dans la mise en œuvre des projets.

Création d’entreprises

Durant les trois dernières années, une trentaine de réformes au moins ont été mise en œuvre par l’Etat malgache et les parties prenantes. Désormais, il faut quatre jours pour la création d’entreprises. 1.322 entreprises ont été créées cette année, a indiqué le DG de l’EDBM lors de la projection des films de promotion de l’image de Madagascar pour booster les investissements. Ces entreprises sont dominées par le secteur tertiaire, et sont majoritairement détenues par des femmes, d’après le rapport de cette agence de promotion de l’investissement. A noter que onze départements ministériels travaillent au sein du guichet unique de l’EDBM. S’y ajoute l’équipe chargée du portefeuille sectoriel qui prodigue des accompagnements et conseils.
Avec les efforts consentis par cette agence avec la Commune Urbaine d’Antananarivo, le délai de délivrance des permis de construire a été réduit de 185 jours à 143 jours, et les coûts pour l’obtention de ces permis pour les bâtiments industriels ont également été revus à la baisse pour faciliter les procédures. Parmi les réformes entreprises, Andry Ravalomanda n’a pas manqué de faire part de la coordination des autorités aux frontières au port de Toamasina pour décongestionner le port, du travail avec le Ministère de la justice pour tout ce qui est justice commerciale, de l’adoption du Code de l’Électricité qui amorce l’acheminement vers la transition énergétique.

Claudia R.

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