Partenariat Air Mad / Air Austral : 40 millions USD d’investissements assurés

Partenariat Air Mad / Air Austral : 40 millions USD d’investissements assurés

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Les compagnies aériennes Air Madagascar et Air Austral peaufinent les contours du partenariat stratégique. La finalisation de l’accord de partenariat stratégique est sur la bonne voie. Toutefois, la signature prévue pour le 31 mai connaitra un léger décalage de date pour des raisons d’organisation.

Actuellement, toutes les conditions sont réunies pour permettre aux compagnies Air Madagascar et Air Austral de finaliser leur accord de partenariat. «D’une part, les investissements annoncés par la compagnie réunionnaise, prévus pour un montant de 40 millions USD, sont d’ores et déjà assurés. D’autre part, l’Etat malgache dispose désormais de garanties nécessaires concernant l’apurement du passif net de la compagnie nationale», de source auprès du Conseil d’Administration d’Air Madagascar. A noter que l’État malgache restera actionnaire majoritaire dans ce partenariat stratégique.
Depuis la signature du protocole d’accord, le 04 avril dernier, entre la compagnie Air Austral «preferred bidder» et l’Etat actionnaire de la compagnie malgache, plusieurs étapes ont été accomplies. L’Etat malagasy s’est penché sur les différents schémas de traitement du passif net de la compagnie. Les deux parties ont également poursuivi les négociations afin d’affiner les dispositifs finaux du business plan pour le redressement effectif de la compagnie malgache. Ce business plan final fera encore l’objet de rencontre avec les employés dans les jours prochains.

Partenariat stratégique au mois de Juin
La phase de négociation exclusive entre les compagnies Air Madagascar et Air Austral sera bouclée dans les jours prochains, avant de procéder à la signature du contrat de partenariat stratégique, dans le courant du mois de juin, de source auprès de la compagnie nationale. Cette phase finale a été appuyée par une série d’évaluations et de vérifications (due diligence) portant notamment sur les finances, les ressources humaines, les opérations et le système d’informations de la compagnie malgache.
A titre de rappel, les grandes lignes du business plan pour le redressement de la compagnie malgache ont été présentées aux différentes parties prenantes, dont les employés, ce mois de mai. Celui-ci prévoit notamment une première phase de redressement d’une durée de trois ans (2017-2020), afin que la compagnie aérienne malgache puisse renouer avec les bénéfices. La seconde phase (2020-2027) sera une phase de croissance, tablant, à terme, sur un chiffre d’affaires de 420 millions de dollars, avec un taux de rentabilité de 4,6%.

Personnel
Les dirigeants de la compagnie Air Austral et son équipe ont insisté sur l’apport majeur que le personnel d’Air Madagascar sera amené à jouer dans le redressement de la compagnie malgache. «Nos domaines d’expertises sont complémentaires. Il s’agit de valoriser les compétences de chacun. Dans ce projet, le personnel d’Air Austral ne se substituera pas à celui d’Air Madagascar. Il y aura certainement des échanges dans des instants particuliers, par exemple sur les volets financiers ou informatiques. Inversement, en termes de maintenance, vous avez les compétences et certains atouts dont nous pouvons bénéficier», a affirmé Joseph Brema, Directeur Général d’Air Austral lors de sa rencontre avec les employés.

     Recueillis par C.R

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